波士顿咨询公司(BCG)的一份报告称,过去两年,大宗商品和银行一直在深入开展区块链试点计划,但新技术的大多数交易申请可能过度炒作。
Blockchain最初是加密货币比特币的平台,被一些人视为解决效率低下,提高透明度和降低欺诈风险的解决方案。但BCG认为其潜力被夸大了。
区块链是一种高科技分类账,使用共享数据库实时更新,可以在几分钟内处理和结算交易,无需第三方验证。
到目前为止,通过各种方案进行的交易量可以忽略不计,现在判断它可能达到临界质量的时间还为时过早。
“有很多试验计划,但没有一个已成为真正的生产规模系统。其中一个问题是它不是为物理交易设计的。基本问题:你如何跟踪虚拟世界中的物理实体?这是两个世界的碰撞,“BCG报告的共同作者Antti Belt说。
扩大技术的障碍包括协调术语以及切换到区块链平台是否在经济上是合理的。
“这个行业已经很老了,每个人都使用不同的语言。你如何定义质量,发货时间表...双方目前需要进行大量调节,”贝尔说。
“人们已经花费了数百万美元,有时甚至超过1亿美元用于IT系统,他们是否想再次这样做?”
此外,交易商想要采用何种程度来削弱已经利润微薄的利润率尚不确定。
BCG表示,随着平台的形成,对于商人交易者来说这将是“坏消息”,因为价格低效和他们依靠赚取利润的信息不均衡传播将会消失。
“区块链解决方案的使用将大大提高透明度......它还将创造一个更有效和流动性的市场,将商品交易从双方之间直接进行的双边交易转移到基于电子平台的交易来匹配买卖双方,”报道说。
共同作者Steven Kok说,对区域链技术的广泛采用的兴趣将从主要驱动因素证明资产来源开始,如钻石,而不是效率。
英美资源集团的戴比尔斯公司在5月份表示,它已经使用区块链跟踪了从矿工到零售商的100颗高价值钻石,这是首次尝试清除冒名顶替者和开采商的供应链。
尽管如此,主要公司和银行已经测试了电力,钻石,食品和石油等商品的区块链。去年,包括主要银行,贸易公司和生产商BP,Equinor和荷兰皇家壳牌公司在内的财团宣布,他们将在2018年底之前开发一个基于区块链的平台。
另外,商品交易商Trafigura去年与IBM和Natixis为美国原油市场建立了另一个平台。主要的农业贸易商也尝试过像路易达孚(Louis Dreyfus Co)这样的区块链和大豆。
“简单地说,区块链可能不是所有球员的正确答案,”报告总结道。
(Julia Payne的报道; Mark Potter的编辑)