Joey Farrell：出生于海洋救助
在玩船的时候，男孩们会在洗澡时哄骗清洁。但对于约瑟夫·法瑞尔来说，这本身并不是一场游戏，本能地意识到他正在压载和打捞船只，而不像典型的泡泡先生那样。 Resolve Marine Group的子孙可能已经诞生，领导着他的父亲在38年前用一次拖船建立的全球应急响应公司，但他从来没有轻易地去除危险的残骸。
在15岁之前，乔伊在船上和周围有两个近距离的电话指导他今天，在34岁。实现一个应该始终研究看似直观的东西，他在探索沉没的船只和新的商业机会时应用经过验证的问题解决技术。
“当我还很小的时候，四五岁左右，我从驳船的甲板上掉下来，然后被砍掉了，”Joey Farrell说。 “那时我13岁或14岁时，一艘船在牙买加附近搁浅。水里有糖，很黑。在潜水检查期间，我被吸到了船底下。它发生得太快了，之后我吓坏了一点。在那之后，每当我在沉船残骸中潜水时，我都会在拐角处感觉到是否有吸力。“
在成长过程中，法瑞尔听到了几乎失败的故事，实现打捞是一项严肃的事业。
“它重申了你所知道的，并将每种情况下的风险降至最低，”他说。 “尽可能直观，请研究一下。 Resolve重视人身安全，所有员工都有运营背景。“
海军建筑和工程被整合到日常操作中，以便紧急响应和清除残骸。每个团队都有一名工程师协助稳定每一种情况并避免错误。
“拆除残骸是逆向工程，解构一艘船，”Resolve Marine Group运营总监Todd Schauer说。 “Joey带领团队为DB1设计了专利的升沉补偿链式拉马系统，这是美洲最重的救援电梯。”
在混乱中保持冷静
您如何根据灾难经营业务？打捞船只和团队爆炸之间的区别可能是15分钟。没有紧急情况就没有残骸;如果Resolve在紧急情况或火灾后的四小时内没有响应，则任务将成为残骸清除或打捞。
令人惊讶的是，这家现在庞大的家族企业并不喜欢裙带关系。
Joey Farrell谦虚，冷静，直率，干涩幽默。他是那种给你买啤酒的人 - 或者为他自己酿造啤酒 - 在他自己的小啤酒厂LauderAle，它可以提供36种啤酒。 LauderAle位于佛罗里达州劳德代尔堡的埃弗格莱兹港外，是经过漫长的一天紧急情况后，为全天候工作人员提供的绝佳减压点。
“乔伊不是坐在象牙塔里，他在工作，”绍尔说。
虽然他的姓氏不是Farrell，但Schauer更喜欢Resolve是私人所有，因为该家族不断重新投资该公司，推动其向前推进，因为其他打捞公司在其职业生涯中合并或折叠。
“在卡特里娜飓风过后，决心在墨西哥湾没有一个枷锁，”绍尔说。 “现在我们拥有一个大型设施和一支舰队。”
Schauer表示，打捞业务的潮起潮落在股东期望季度股息的公众或纯粹公司中不起作用，他们不了解风险。
“我们的生活和死亡都来自我们的项目，”他说。 “大奖励的胡萝卜带来了巨大的负担。”
拥有包括女性潜水员在内的多元化现场工作人员，以清理世界上最大的混乱而闻名的公司仍然追踪每一次残骸的清除，在Value Jet坠机灾难期间提供应急响应，并在飓风哈维之后与USCG签订合同进行清理。
环境合规：Fnal Frontier
综合业务部门帮助支持具有稳定业务模式的项目，如Resolve Marine Academy，该机构已经培训了近50,000名救灾人员，包括Royal Caribbean和Shell的员工。再营销打捞现在是公司的口头禅，因为打捞业务以前保护货物。现在，打捞致力于保护环境。随着中国和发展中国家所有港口的溢油应急响应，Resolve支持OPA 90的准备就绪。自从压载油箱，清洗货物和泵送剩余油箱以来，业务发生了变化。
“任何有旅游业的岛国都不希望看到一滴油，”法瑞尔说，“航运越来越安全。 OPA证明我们可以通过制定标准来显着减少事故。我们取代响应者并收取费用以保持标准，理解要求，因为我们全天候准备。“
在头盔
在salvors经营的最后一家打捞公司的幕后，父亲和儿子并不总是紧密合作。大约10年前，当乔伊登船时，他的父亲开始传递接力棒。
乔伊说：“我们有分歧，但它和它一样好。” “我们没有争论，我们谈论它。”
Farrell毕业于康奈尔大学，获得佛罗里达海洋学研究所的MBA学位和海洋工程硕士学位。他获得了马萨诸塞州海事学院的第三助理海洋工程师，无限吨位和总工程师4000HP的执照。虽然他在Resolve的夏天工作，但Farrell的第一份工作是作为救生员。他认为自己是一名直升机飞行员，尽管现在他只是随时随地都可以享受乐趣。他喜欢开发Web应用程序，弹吉他，钓鱼，阅读和投资等程序。艰苦的工作，大量的工作时间，以及每一个决定的思考都激发了法瑞尔的日常生活。他的工作正在解决问题，这预示着一家保护海上生命，环境和财产的公司。 “我喜欢一台运行良好的机器的方法，”法瑞尔说。 “我喜欢生产力，完成工作 - 更快，更快，更便宜，更好 - 并通过数字来寻找解决方案和数据。如果没有提出解决方案，我不关心消极性或问题。“
他成功的秘诀？他不确定，但感谢他父亲教给他的道德规范提高了可扩展性。 “我有成功吗？”法瑞尔打趣道。 “我不知道。我的目标只是不搞砸。“
